Une session de formation en leadership transformationnel dans le contexte de la mise en œuvre de la Couverture Sanitaire Universelle s’est tenue ce samedi 9 mai à la Maison de l’infirmière, en faveur des Directeurs et Directrices de Nursing.
C’est dans le cadre des activités liées à la célébration de la journée internationale que le Conseil national de l’ONIC, sous la coordination de la première vice-présidente madame Caroline PHUATI, a organisé cette formation en vue de renforcement des capacités de Directeurs de soins en leadership.
Au total, 85 Directeurs et Directrices de Nursing des hôpitaux de Kinshasa et du Kongo Central ont participé à cette session de formation.
Dans son mot de circonstance, le président du Conseil national de l’ONIC, André Louis KOMBA Djeko, a exhorté les Directeurs de nursing de redorer l’image de leur fonction. » Le DN doit maîtriser tous les aspects de l’hôpital, y compris la situation des stagiaires », a-t-il déclaré, tout en précisant que tout le monde ne peut pas devenir directeur de soins.
Il a regretté le fait que plusieurs DN soient complexés devant d’autres membres de l’équipe de gestion de l’hôpital.
Le Président a dénoncé la gestion de l’argent payé par les stagiaires, pourtant plusieurs hôpitaux sont dépourvus de thermomètres, voire de tensiomètre.
En ce qui concerne la célébration de la journée internationale des infirmières, le président KOMBA a renseigné sur le report de l’activité principale programmée pour cette journée, suite au retard d’acquisition des matériels nécessaires. Il s’agit notamment de l’activité de » Découverte des maladies chroniques dans communauté « . « Cette activité est ramenée au 31 juillet, journée de l’infirmière Congolaise, et se déroulera dans les points chauds de la capitale, autour des hôpitaux et à la Maison de l’infirmière », a-t-il précisé.
Le Président a par ailleurs, confirmé la tenue du processus de désignation du nouveau comité national du Cercle des Directeurs de nursing de la RDC, *CN-CDS* en sigle. Il a reconnu à cet effet que rien n’a marché avec l’ancien comité, tout en insistant sur le changement qu’il attend avec le nouveau comité à qui il a promis l’accompagnement de l’Ordre, sans que cela ne soit l’imposition d’une ligne de conduite dans les hôpitaux.
L’unique orateur de cette session de formation, le Docteur Michel MUVUDI, expert à la banque mondiale zone Afrique et coach, a déroulé son thème, leadership transformationnel dans le contexte de la mise en œuvre de la CSU, en deux parties essentielles.
Il a d’abord rappelé les notions de la mise en œuvre de la CSU en épinglant le cas de la RDC avec l’effectivité de la maternité gratuite et les soins de nouveau-nés.
Les défis à relever, surtout en termes de prise en compte du multi sectorialisme des interventions et l’implication des principaux acteurs ont été abordés. » Trois éléments essentiels sont à retenir sur la réussite de la mise en œuvre de la CSU, à savoir la population couverte, le paquet de services de qualité et la réduction du coût de soins », a-t-il souligné en instant sur les rôles des acteurs dans la réussite du projet CSU, notamment les capacités en leadership qui peuvent influencer les réformes en cours.
Il a ensuite, en rapport avec le leadership transformationnel, souligné l’importance pour les Directeurs et Directrices de Nursing d’incarner un vrai Leadership transformationnel pour l’amélioration de la qualité de soins et services offerts à la population.
« Le leadership infirmière est sollicité pour gérer les personnes avec leurs réactions, organiser les paquets de services de qualité, et de faire respecter les coûts de soins. » A-t-il indiqué.
« Pas de soins de qualité sans les infirmiers de qualité. Parce que les infirmiers sont au cœur de l’organisation de tout système de soins de santé « , a rappelé dr Michel.
Il a souligné par ailleurs qu’un Leadership fort est nécessaire à l’engagement des parties prenantes pour la réussite de toute réforme, y compris la CSU.
L’orateur a expliqué comment leadership est un contrat dont le leader doit d’abord résoudre les problèmes de ceux qui le suivent. Ainsi la réussite d’un leader dépend de ses capacités à trouver des solutions aux problèmes de ses collaborateurs. Pour y parvenir, il y a des prix à payer par le leader, notamment les prix de l’ignorance de ses capacités, des accusations, de la disgrâce, du complexe d’infériorité, de l’égoïsme et du sacrifice.
L’orateur a insisté sur l’importance d’une vision claire coulé sur un plan stratégique que chaque directeur de soins doit avoir pour sa structure. Ainsi le respect de la réglementation en vigueur et les principes inhérents au leadership transformationnel.
Faisant d’une pierre deux coups, le Conseil national a profité de l’occasion pour mettre en place un CN-CDS. C’est le Secrétaire général adjoint de l’ONIC, *Simple KASHALA*, qui a conduit le processus de désignation de cinq membres du *Comité National du Cercle des Directeurs de Soins, CN-CDS en sigle*.
Sur 9 candidatures réceptionnées par la commission ad-hoc, cinq membres ont été désignés par consensus.
Au regard de leurs noms et fonctions, le *CN-CDS* se présente de la manière ci-après :
1. Président : *DIANKEYILA KABUTAKO Guy*, DN du CHUR (Centre hospitalier universitaire de la renaissance, ex. Maman Yemo);
2. 1er Vice-président en charge des structures étatiques: *KITAPINDU BLAISE*, DN de l’Hôpital Roi Baudouin ;
3. 2 ème vice-présidente en charge des structures privées : *MYANDE MBOMBO Gina*: DN de l’Hôpital Monkolo;
4. Secrétaire : *YEMBESE WAWEY-ha*: DN de Centre Hospitalier ANR;
5. Trésorière : *KAPINGA NKONGOLO Madeleine*, DN du Centre Hospitalier Kimbondo.
Ce comité dont le mandat est de cinq ans, sera installé le 12 mai, à l’occasion de la célébration de la journée internationale de l’infirmière.
Le nouveau *CN-CDS* est très attendu pour redorer le blason de la Direction de Nursing, pilier essentiel de l’amélioration de la qualité de soins dans les établissements de soins de santé, en faisant preuve du leadership transformationnel. Son bon fonctionnement permettra la visibilité de la fonction de Directeur de soins tant sur le plan national que régional et aidera au renforcement des compétences de ses membres.
Le Conseil national de l’ONIC, en tant que tutelle du *Cercle des directeurs de soins*, est appelé à accompagner ce comité pour la réussite de son mandat en faveur de l’amélioration de qualité de soins et services offerts à la population, surtout dans le contexte actuel de la mise en œuvre de la Couverture Sanitaire Universelle.